省养护公司召开2023年上半年工作会暨“三争三比提质年”上半年总结会

8月8日，省养护公司召开2023年上半年工作会暨“三争三比提质年”上半年总结视频会，公司总经理伍秉顺主持会议，*委*、董事长蔡晖出席会议并讲话。

会议传达学习了上级有关文件和会议精神，通报了公司上半年经济运行和“三争三比提质年”活动进展等情况。

会议认为，各单位各部门能紧紧围绕集团“做大营收、做多利润、做优服务、做强产业”总体目标，以主题教育凝心聚力，深入实施“三争三比提质年”活动，主动迎难而上，抓重点、破难点、强节点，全力推进目标任务实现“半年红”，主题教育走实见效，营业收入、科技创新、市场拓展、资质建设、*的建设等方面取得一定成绩。会议还分析了公司当前面临的形势，指出了存在的突出问题，提出下一步改进举措。

蔡董强调，要聚焦“深学争优、敢为争先、实干争效，比能力、比作风、比贡献”，精准研判形势，全力决战三季度、冲刺四季度，确保完成全年目标任务。一是提高核心竞争力和培育核心功能。各单位各部门要以“两通”工程为契机，多措并举迅速提升项目所匹配的资质，为壮大公司高质量发展根基注入“硬核”支撑。二是强化科技创新。要全力推进海丝超薄罩面技术、新型声屏障等推广应用，加大研发投入力度，争取更多科技产品进入全省高速公路科技成果推广目录，打造公司效益新的增长点。三是强化市场开拓。所属各单位各部门要始终坚持“上下一盘棋、上下一条心”，精心策划项目前期，共同做好系统内项目承揽工作和系统外项目，积极践行“走出去”战略，力争取得境外项目突破，为公司高质量发展积蓄潜力。四是强化项目管理。要树立品牌意识，聚力打造标杆项目，全力提升服务保障能力，紧抓质量和安全，在项目降本增效上补短板，强化成本管控、计量和结算管理，不断提升项目管理水平。五是加强*风廉*建设。要严格落实*八项规定精神及其实施细则，加强廉洁从业警示教育，畅通沟通及信访渠道，深化落实“知”“督”“促”工作机制，持续强化“1+X”监督机制；扎实做好巡视整改“后半篇”文章，推动整改成果转化为发展动能，营造风清气正的*治生态。

伍总在总结讲话中指出，一要以更高站位推动发展，深入开展主题教育，统筹推进各项重点工作，将主题教育成果转化为推动公司发展的强大动力。二要以更新理念争先创优，锚定目标任务，创新思维和方法路径，全力以赴确保年度目标任务完成。三要以更实举措抓好落实，加强沟通协调、强化督查督办，扑下身子抓落实，全方位推进公司高质量发展。

公司领导班子，各单位主要负责人、本部各部门负责人参加会议。